私は映画が好きである。基準云々は別としてやはり「好き嫌い」と「良し悪し」は別に考えるし、映画は人の人生を変える力すら持っていると思っている。

だが一方でこれは「ビジネス」である。映像表現の極みを目指して作られる作品もあれば「儲ける」ことを目的に作られる作品もある。もちろん一定のライン（それがどこかは別として）を超えなければ、なかなか儲けることは難しいが、それでも当たれば「成功」である。

その意味において、この作品をアイドル映画と比較するのは極めて面白い。

両者に共通しているのは「誰に」「何を観せるのか」が極めてシンプルに設定されている―という点だ。前述のように、このシリーズは極めて短期間に世界中で読まれた作品だ。原作を読んだ観客はまだ読後感冷めやらず、従ってストーリーの展開に意外性を感じることはない。ここで「誰に」「何を」というミッションは2つの選択肢を持つことになる。すなわち・原作を読んでいない観客に「お話」を観せるか、・原作を読んだ観客に「映像」を観せるか―である。

このシリーズは「お話」をとらずに「映像」を取った。それは前作にも言えるが2作目に特に顕著だ。まだ原作を読んだことのない観客をその「お話」の世界に引き込もうとしているのではなく、すでに原作を読んでいる観客に向かって「映像化」してみせることを選んだのだ。故に、例え展開が分かりにくくなったとしても、ひとつでも多くのエピソードを「映像化」することにこだわり、「秘密の部屋」を出てからも話は延々と原作をトレスし続けるのだ。

そのことで原作を読んだ観客は「映画」ではなく、「ハリーポッター」という作品にロイヤルティを持ち、さらに次の作品を心待ちにするようになる。このロイヤルティは、原作を読んでいない読者にくらべ極めて強いものだ。

この作品は「原作を読んでいる観客」をそのターゲットとして選んでいる。この観客はカスタマーであり、原作未読の観客はコンシューマーなのだ。

私はすでに原作を読んでいる。確かに面白いが、正直この程度の面白さなら他に名作はいくらでもある。だが、映画は楽しめた。それは「良い、悪い」でも「好き、嫌い」でもなく、ましてや作り手の都合でいじくりまわしたものではなく、私の読んだものをそのまま形にしたものだったからだ。

まずビジネスの部分からしっかりとした骨組みをつくり、その上でていねいに肉付けをする。大量のスーパーバイザーのもと、衣装にも小道具にも細心の注意を払い、前作からわずか1年で続編を公開する。そのプロデュース力は驚嘆に値する。

素晴らしい。

ビッグビジネスとしての映画興行。これも間違いなく映画の持つ魅力のひとつなのだ。